山丹县委编办三措并举提升财务管理效能 助推机构编制工作高质量发展

健全制度体系，夯实管理基础 。坚持“制度先行、事前预防、事中监督、事后检查”相结合的工作原则，及时修订完善机关财务管理制度，健全固定资产管理、经费支出申报、经费报销审批等业务流程，建立科学合理、层次清晰、职责明确、覆盖全面的财务管理制度体系。牢固树立财务规矩意识，严格执行“三重一大”制度和财经纪律，坚持重大财务事项集体研究决定制度。在经费管理上，坚持做到“财务账目日清月结、财务报表有据可查”。认真落实“过紧日子”要求，严格控制“三公经费”开支，所有报支发票均由经办人签字、分管领导审核批准后方可结报。

强化业务培训，提升专业水平。聚焦法律法规、会计准则、财会政策等知识，通过集中业务培训，财会系统实操等方式，定期组织财务人员学习财经纪律及财务管理相关知识，熟练掌握财务报账、票据审核、资产采购等业务流程，不断提升财务人员业务水平和工作能力。同时，加强与组织、财政、人社等相关部门间的业务对接，安排财务人员到对口业务股室接受专题辅导，促进财务管理工作高效开展。

抓实自查自纠，筑牢风险防线。始终把自查自纠作为推进财务规范管理的关键举措，选派专人成立内部审计小组，全面开展财务自查工作，对财务支出、资金管理、资产管理、内部控制等方面认真检查对照，对单位日常收支及重要财务活动进行动态监控，重点对预算支出、固定资产采购等内容进行详查，做到不走过场，全面覆盖，不留死角。针对发现的问题及时整改，做到以查促改，把问题解决在自查阶段，有效堵塞财务管理漏洞，确保财务管理工作健康运行，更好服务保障机关高效运转。（山丹县委编办  徐红霞）